Almanya cinsiyet eşitliğinde neden geride kalıyor?
Alman iş bayanı Petra Scharner-Wolff, Mart ayı başlarında Almanya’nın esas ticaret şirketlerinden Otto Group’un yönetim kurulu başkanlığını devraldı.
Almanya’da Otto, onlarca yıldır birçok meskeninin vazgeçilmesi olan kalın sipariş kataloglarıyla tanınan ikonik bir şirket. Altın çağında Otto kataloğu, binden fazla sayfada yer alan giysiden oyuncağa, elektrikli konut aletlerinden mobilyaya kadar on binlerce eseri barındırıyor ve yılda iki kere yayınlanıyordu. Tüketiciler de istedikleri eserleri telefonla ya da postayla sipariş edebiliyordu.
Otto, meşhur kataloğunu artık basmıyor. Tümüyle internet mağazacılığına geçiş yapan şirket, dünyanın en büyük e-ticaret platformlarından biri haline geldi. Aile şirketi, 2024 yılında yaklaşık 38 bin 500 çalışanıyla 15 milyar euro ciroya ulaştı. Birebir isimli internet mağazasında, 18 milyona yakın eseri satışa sunuyor.
Otto Group’un CEO’su Petra Scharner-WolffFotoğraf: ABBfoto/picture alliance
Yönetimdeki değişiklikle birlikte Otto ailesi, şirket tarihinde birinci defa direkt kelam sahibi olmayacak. Scharner-Wolff’un atanması, ülkenin erkek hâkim iş dünyasında cinsiyet eşitliği ismine da küçük bir zafer olarak görülüyor.
Kadın yönetici oranında Almanya geride
Ülkelerdeki cinsiyet eşitliğini ölçmenin esas yollarından biri, şirketlerdeki idare konumlarında bulunan bayan sayısına bakmaktır. İş gücü piyasasındaki tüm bayanları saymadığı yahut cinsiyete dayalı fiyat farklılıklarını dikkate almadığı için kimi çevrelerce eksik bir metot olarak kıymetlendirilmesine karşın, bu sistem yeniden de genel kabul görüyor.
İş dünyasında daha fazla bayan ve çeşitliliği teşvik eden ve kâr gayesi gütmeyen bir İsveç-Alman kuruluşu olan AllBright Vakfı’nın raporuna nazaran, Mart 2025’te Almanya’da DAX borsa endeksine kayıtlı 160 büyük şirkette yöneticilerin yüzde 19,7’si ve yönetim kurulu üyelerinin yüzde 37,4’ü bayanlardan oluşuyor. Toplamda, idare kademelerinde 561 erkek ve 138 bayan yer alıyor.
En büyük 40 DAX şirketinden yalnızca sekizinin idare takımında üç yahut daha fazla bayan var. Porsche Holding, küme idaresinde bayan yönetimci olmayan tek şirket.
AllBright Vakfı’nın eş yöneticisi Wiebke Ankersen, sorunun bir kısmının ülkenin muhafazakâr şirket kültüründen kaynaklandığını söylüyor. Ankersen DW’ye verdiği demeçte, “Şirketler uzun mühlet çok yeterli durumda oldukları için değişim baskısı gereğince yüksek görünmüyordu” diyor.
Kreş sayısının yetersizliği
Evli bayanları çalışmaktan caydıran vergi düzenlemeleri üzere öbür sıkıntılar da olduğunu kaydeden Ankersen, bir öteki değerli pürüze daha dikkat çekiyor:
“Ayrıca on binlerce çocuk bakım yeri eksik. Bu nedenle Almanya’daki bayanlar sık sık yarı vakitli olarak yahut niteliklerinin altında çalışıyor. Münasebetiyle idare mesleğine hiç başlamıyorlar.”
Berlin’deki Alman Ekonomik Araştırma Enstitüsü’nde cinsiyet ekonomisi araştırma grubunun başkanı Katharina Wrohlich, Almanya’daki idare durumlarında bayanların düşük oranının diğer nedenleri de olduğunu söylüyor.
Potsdam Üniversitesi’nde kamu maliyesi, cinsiyet ve aile iktisadı profesörü olan Wrohlich şu saptamayı yapıyor:
“İş gücü piyasasındaki hâkim cinsiyet normları değerli bir faktör. Küçük çocukları olan annelerin, tam vakitli istihdamına yönelik toplumsal tavır ekseriyetle negatif. Bu da bayanların idare konumlarına gelme talihlerini olumsuz etkiliyor.”
Kreş sayısındaki yetersizlikler de bayanın mesleğini etkiliyor Fotoğraf: Leon Kuegeler/REUTERS
DW’ye verdiği demeçte şirket kültüründeki bu esaslı cinsiyet stereotiplerinin yaygın bir mani olduğunu belirten Wrohlich, kelamlarını şöyle sürdürüyor:
“Hem babaların hem de annelerin ailevi nedenlerle müsaade alabilmeleri ve yarı vakitli çalışma imkanına sahip olmaları gerekiyor. Bundan sonra, şirketlerin onları tekrar tam vakitli çalışmaya teşvik etmesi değerlidir.”
Almanya hangi yasal düzenlemeleri yaptı?
Wrohlich, son yirmi yılda birtakım güzelleşmeler olduğunu, lakin Almanya’nın hâlâ cinsiyet eşitliğine ulaşmaktan çok uzak olduğunu belirtiyor ve ekliyor:
“Gelecekte de olumlu gelişmeler görüp göremeyeceğimiz belirsizliğini koruyor.”
Wiebke Ankersen, “Son beş yılda düşük düzeyde de olsa olumlu bir gelişme gördük” diyerek kelamlarını şöyle sürdürüyor:
“Artık tek bir bayanın bile olmadığı bir yönetim kurulu düşünülemiyor. Zira bu türlü bir durum toplumsal olarak kabul edilmiyor. Çünkü fırsat eşitliği ve çeşitlilik şuuru arttı. Birebir vakitte şirketlere yönelik beklentiler de yükseldi.”
Bununla birlikte, mevcut süratte Alman şirketlerinde idare ve karar alma konumlarında bayanların sayısı erkeklerle birebir olana kadar 15 yıl daha geçmesi gerekecek. Ankersen, “Bu kadar uzun müddet bekleyemeyiz” diyor.
Ülkede, borsaya kayıtlı şirketlerin çoğunluğu için cinsiyet kotaları öngören iki yasa var. 2015 yılında yürürlüğe giren birinci yasa, kontrol şuralarının en az yüzde 30’unun bayanlardan oluşmasını koşul koşuyor.
2021 yılında yürürlüğe giren ikinci yasa ise üçten fazla üyesi olan borsaya kayıtlı şirketlerin idare konseylerinde en az bir bayanın bulunmasını kural koşuyor. Bu şirketler, öbür idare kademelerinde bayanların oranını artırmak için de gaye belirlemek zorunda.
Avrupa Birliği de tedbir alıyor
Avrupa Birliği genelinde Haziran 2026’da yürürlüğe girecek olan idare konumlarında bayan ve erkek eşitliğini teşvik etmeye yönelik benzeri düzenlemeler kelam konusu.
Avrupa Birliği de yönetici kademelerinde bayan sayısını artırmak için tedbir alıyor Fotoğraf: Zeljko Dangubic/Westend61/picture alliance
2010’dan bu yana, AB üye devletlerinin birçoklarında şirket idare şuralarında bayanların temsili artsa da bu bahisteki ilerleme, ülkeden ülkeye farklılık gösteriyor.
AB Kurulu, “2024 yılında, bağlayıcı cinsiyet kotaları olan ülkelerdeki en büyük borsaya kayıtlı şirketlerin yönetim kurulu üyelerinin yüzde 39,6’sını bayanlar oluştururken, yumuşak tedbirlere sahip ülkelerde bu oran yüzde 33,8 ve hiçbir tedbir almayan ülkelerde ise yalnızca yüzde 17 olacak” diye hesaplıyor.
Otto eşitlikte öncü şirket
AllBright Vakfı tarafından Mayıs 2024’te yayınlanan bir öteki araştırmaya nazaran, eşitliğe yönelik düzenlemelerin birden fazla kamu şirketleri için geçerli. Bu nedenle Almanya’daki aile şirketleri, idare durumlarına bayanları getirmekte fazla istekli davranmıyor.
Almanya’daki en büyük 100 aile şirketinde, idare takımlarının yalnızca yüzde 12,6’sını bayanlar oluşturuyor. Bu şirketlerin yarısından fazlasının (yüzde 53) idare kademesinde ise bayan bulunmuyor.
Bu açıdan Otto Group, ortalamadan daha uygun durumda. Yeni CEO Petra Scharner-Wolff, 2015’ten beri idare şurasında yer alıyor. Ondan boşalan finans yöneticisi durumuna, tekrar öbür bayan yönetici Katy Roewer getirildi. Şirketin altı üyeli yönetim kurulu, iki bayan ve dört erkekten oluşuyor.
Roewer, bir anne olarak daha güzel bir “iş-yaşam dengesine” sahip olmak için halihazırda haftada dört gün çalışıyor ve yeni misyonunda de bu mesai nizamını sürdürmek istiyor.
DW Türkçe’ye manisiz nasıl ulaşabilirim?
